In den letzten Jahren haben in vielen Unternehmen Veränderungsprozesse stattgefunden, die weit umfassender waren als die Umstrukturierungen der Vergangenheit. Die Zielsetzung war es jedoch immer, die vorhandenen Potenziale bestmöglich zu nutzen, um so die Markt- und Wettbewerbsposition in einem immer schwieriger werdenden Umfeld zu sichern. Für viele Unternehmen sind diese Bemühungen mit hohen Kosten verbunden. Doch trotz des hohen finanziellen Aufwandes zeigen Untersuchungen aus der Vergangenheit, dass bei mehr als der Hälfte aller Veränderungsprozesse, die angestrebten Ziele nicht erreicht werden. Deshalb macht es schon nur aus ökonomischen Überlegungen Sinn, im Vorfeld von Veränderungsprozessen über deren Erfolgsfaktoren nachzudenken. Dies gilt vor allem für kleinere und mittlere Unternehmen, die über knappere Ressourcen verfügen und jeden Franken ziel gerichtet einsetzen müssen. Oft scheitern Veränderungsprozesse nicht an sachlich-fachlichen Faktoren, sondern an mental-kulturellen Barrieren wie z.B. passiven Widerstand gegen die Veränderungsmaßnahmen (ILOI-Studie). Aus diesem Grund bietet bm consult "Change Management Workshops" an, welche darauf ausgerichtet sind, bereits im Vorfeld eines Veränderungsprozesse die Schlüsselpersonen und andere Kadermitarbeiter und -mitarbeiterinnen auf die Erfolgsfaktoren der bevorstehenden Veränderung zu sensibilisieren, um die Erfolgschancen ihres Veränderungsprozesses wesentlich zu erhöhen.